록체인이나 가상화폐에 대한 개념을 잡는데 저도 참 오래 걸린 것 같습니다. 몇 차례의 오해와 바로잡기를 거쳐 지금의 이해를 하기까지 알면 알수록 블록체인 기술이 왜 세상을 뒤바꿀 기술인지 깨닫기도 했구요. 그리고 제가 겪은 오해에 대한 썰을 풀면서 이들을 어떻게 이해해야 할지 이야기해보려 합니다. 

 

 

 

 

 

 

블록체인에 대한 개념이 명확히 서있지 않은 사람들이 많이 하는 실수가 블록체인과 가상화폐를 동일시 하는 겁니다. 물론 블록체인은 기술이고 가상화폐는 화폐라는 언어적 구분 정도는 하시면서도 이야기를 하다 보면 블록체인과 가상화폐의 경계를 넘나들다 스스로 무슨 이야기를 하는지 미궁에 빠지는 경우가 많습니다. 심지어는 블록체인 이야기를 하시다 말고 작업 증명 알고리즘을 이야기하시는데 정작 작업 증명이 뭔지도 모르시는 분들도 많고요. 저도 그랬었구요.  

 

여기서 조금 생각을 정리하려 노력하신 분들이 하는 다른 오해는 블록체인은 기술이고 그 기술로 만든 것이 가상화폐구나라는 오해 입니다. 블록체인과 가상화폐를 떼어내는 데 성공하셨지만 역시 정답이 아닙니다. 번외로 블록체인 기술에 종속되는 기술 중에 가상화폐가 있는 거다라는 이야기를 들어본 적도 있습니다.

 

 

 

 

 

자본주의와 중앙집권형의 한계를 보여준 2007년 금융위기

 

블록체인 기술이 보안적으로 완벽하고 익명성이 보장된다는 비트코인을 만들어내기 위해 고안되었을까요? 아닙니다. 비트코인은 블록체인으로 할 수 있는 많은 사업중에 하나일 뿐입니다. 그렇다면 블록체인 기술이 만들어진 목적은 무엇일까요? 프로그래머 사토시 나카모토는 2007년 금융위기를 겪으며 중앙집권화된 금융시스템의 위험성을 느껴 탈중앙화 된 거래시스템을 고안하였고 그것이 바로 블록체인 기술입니다. 예를 들면 은행과 같은 특정 위치에 돈과 파워가 모이는 상황을 피하고 개인과 개인이 안전하게 거래할 수 있게 하는 시스템을 고안한 것이죠. 다만 탈중앙화를 위해서는 함께 따라와야 하는 것이 있는데 바로 투명성입니다. 블록체인은 해킹 또는 임의의 수정이 불가하기 때문에 철저하게 투명해야만 시스템의 완전성에 대한 신뢰를 얻을 수 있기 때문입니다. 다시 정리하면 블록체인 기술의 목적성과 핵심 특징은 탈중앙화와 투명성에 있습니다.

 

 

중앙집권형의 중앙이 고장나면?

 

아니 그럼 가상화폐는 뭔데? 가상화폐는 그 자체가 블록체인 기술의 목적물이 아닙니다. 블록체인 생태계에서 중요한 역할을 하는 하나의 구성요소입니다. 정확히는 블록체인 생태계에 노드의 참여를 유도하고 참여한 노드에게 배분되는 일종의 지분 또는 보상 입니다.

생태계라는 말이 굉장히 중요한데요. 이 생태계야 말로 블록체인 기술의 목적물이고 이 목적물이 어디에 어떻게 사용하느냐가 4차 산업혁명에서 중요하게 지켜보고 있는 분야인 것이지요. 그렇게 블록체인 생태계 안의 구성원들은 이 생태계를 구성하기 위해 유기적으로 엮여있습니다. 뭐 하나라도 빠지면 생태계는 무너지게 됩니다. 가상화폐가 빠져도 마찬가지로 블록체인 생태계가 성립하지 않게 됩니다. 블록체인 생태계가 어떻게 작동하는지에 대해선 다음 포스팅에서 설명드려보겠습니다.

 

 

 

 

 

블록체인 투탑 알고리즘, POW & POS. BFT랑 스텔라가 삐질까?

 

그렇다면 가상화폐 외에 블록체인 생태계를 구성하는 아이들은 또 무엇이 있을까? 간단하게 터치만 해보자면 노드와 합의 알고리즘이 있습니다.  노드란 분산 원장이 기록되는 블록체인 생태계의 서버 역할을 맡는데 좀 더 쉽게 설명하자면 채굴자의 컴퓨터가 이에 해당합니다. 합의 알고리즘은 노드들이 발생한 거래에 대해 기록을 하기 위해 블록을 생성할 때 동일한 블록을 유지할 수 있도록 하는 메커니즘이구요.

 

다음 포스팅에선 블록체인 생태계의 작동원리를 '채굴한 가상화폐는 공짜가 아니에요'라는 주제로 썰 풀어 보겠습니다. 

건설산업 이해하기 1편 보러가기



제가 가장 많이 들여다보게 되는 분야가 건설 시장입니다. 익숙하지 않은 분들은 혼동이 하기가 쉬운 부분인데요. 같은 종류의 목적물이라도 어디에서 어떤 목적으로 만드느냐에 따라 시장이 다르기 때문입니다. 그래서 건설시장은 크게 두가지 기준으로 먼저 나눕니다. 발주처와 공종 인데요. 세부적으로 꼼꼼히 따져보고자 한다면 공사의 종류에 따라 카테고리가 여럿있고 그 레벨이다른 경우도 있기 때문에 각 사업의 특징과 성향을 잘아야 정확한 시장점검을 할 수 있습니다.


일단 개념적으로 가장 흔한 분류방식을 보도록 하겠습니다.



1. 발주처(공공 vs. 민간)

발주처는 크게 공공과 민간으로 나눕니다. 공공기관은 국토부, 각 지자체, 공사(수자원, 한전, 도로공사, 철도공사, 주택공사, 개발공사 등)이며, 민간기관은 개인/단체, 조합, 기업 입니다. 이렇게 나누는 이유는 사업의 방향에서 큰 차이가 있기 때문인데 주택을 예로 들어볼께요.


-공공분양 아파트는 정부에서 공공성을 가지고 짓는 아파트이기 때문에 사업 자체의 적자를 기본적으로 감수하거나 사업성이 낮은 경우가 많습니다. 이를 민간기업에 이전할 수 없으므로 민간기업에는 적정한 공사비만 확정 지급하고 사업에 대한 책임은 세금을 바탕으로 해당 발주기관에서 집니다.


-민간분양 아파트는 사업의 종류에 따라 시행사 또는 건설사가 금전적 이익을 목적으로 하는 사업이기 때문에 판매에 대한 책임을 가져갑니다. 그러다보니 분양이 잘 안되면 손실이 납니다.




2. 공종(대분류: 토목, 건축)

공사의 종류에 따른 분류 입니다. 각 공종은 각기 다른 목적으로 다른 형태로 다른 기술을 기반으로 지어지기 때문에 계획단계에서부터 공사과정까지 많은 부분에서 차이가 납니다. 크게 두가지 정도로 나눌 수 있겠는데요, 각각 토목과 건축 입니다. 토목은 한단계 더 들어가면 교량, 도로/철도, 항만, 댐, 환경플랜트, 택지조성 등 수많은 공종으로 더 세분화되어 있구요. 건축은 크게 주택과 주택외(오피스, 상가 등)으로 구분 합니다.


이외에도 사업방식, 입찰방식, 국내/해외 등 서로 교차하는 분류방법이 여럿 있는데요. 필요와 목적에 따라 접근해야하고 여기까지 내려가면 복잡한 구조, 방식까지 설명해야하므로 다음 기회에.



여기서 의미 있게 봐둘 만한 것이 건설사들의 조직구성 입니다. 건설사의 조직이 곧 이러한 분류방식을 따르거든요. 예를 들어 국내 건설 Top-Tier GS건설의 조직을 보겠습니다. 







GS건설 홈페이지에 있는 조직도 입니다. 보시면 아시겠지만 사업부문은 크게 5개 부문으로 나누어져 있습니다. 공종으로 나누어져 있죠? 플랜트, 분산형에너지, 건축/주택, 인프라(토목), 신사업. 분산형에너지부문이 있는게 특이하네요.  미래 발전시장의 판도를 바꿀 전력체계인데 아직 정착이 안된분야거든요. 

(잠깐 영어공부를 하자면 건축은 Architecture, 토목은 Infrastructure입니다. 그래서 인프라.)


이런식으로 보통 플랜트, 인프라, 주택, 건축 정도로 나눕니다. 그러면 각 부문안에 공공영업을 하는 팀과 민간영업을 하는 팀들이 나누어져 있죠. 시장은 발주처 기준으로 먼저 나누는게 좀더 타당하다고 생각하지만 기업은 같은 종류의 기술자들이 팀과 조직을 이루는게 유리하므로 공종으로 나누는 경향이 있습니다.


이상 시장 구분에 대해서는 여기까지 하겠습니다. 이 이상 세분화된 카테고리는 개별로 따로 포스팅을 하지 않을까 생각 되네요.



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